正所謂「共患難易，同富貴難」，這句話很小的時候就聽過… 記得當年初出茅廬，跟一些機構合辦了一個新穎的活動，第一年甚麼資源都沒有，大家都出盡全力，也不怎麼計較。 來到第二年的時候，當然是繼續合作了。也很幸運地，當時找到了一筆小小的現金贊助。 但問題來了，到底那筆現金贊助怎樣運用，原來大家一直沒有好好談過，到了真的落手做的時候，就出現了不少爭辯。 雖然大家都是希望事情做好，但角度不同，出發點不同，最終都難免爭吵，而爭吵過後，也沒繼續合作了。 回想起來，如果當時能夠成熟一點處理這種人際關係，爭吵時多點尊重和包容，說不定大家也會舒服一點。

「所有的成功都是從零開始，失敗不過是回到原點。」— 堀江貴文 堀江貴文，曾經被譽為時代的寵兒，大學時期一手創立科技公司，2000年時於東京交易所創業版上市，2004年時試圖收購迎鐵野牛棒球隊而聲名大噪，2005年時更成為日本放送廣播電台的大股東，更獲網民取了「堀江A夢」的稱號，雖然之後參選眾議院選舉失利，但無阻其公司發展，風頭仍然一時無兩。

Trail and Error 是調整自己的步伐，或許今天您未見到成果，但如果您知道有一件事您想要做到，那就堅持相信。 發明家愛迪生發明電燈時失敗了六千多次，有人問他： 「你已經失敗了那麼多次爲什麼不放棄呢?」愛迪生回答：「雖然我失敗了六千多次，但是至少我知道有六千多種東西都不適合當燈絲啊！」